ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดให้ความสำคัญกับความโปร่งใส ฝึกฝนการสื่อสารแบบสองทาง ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และให้บริการพนักงานอย่างเต็มที่ในขณะที่นายจ้างส่วนใหญ่ประสบปัญหาการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ต่ำ ผู้สังเกตการณ์ในที่ทำงานหลายคนสงสัยว่าจุดตกต่ำเริ่มต้นอย่างไรบางครั้ง การมีส่วนร่วมของพนักงานในระดับต่ำนั้นเกิดจากภาวะผู้นำที่ไม่ดีซึ่งแพร่กระจายไปทั่วทั้งบริษัท สิ่งนี้
สามารถเอาชนะได้หากผู้นำเข้าใจว่าอะไรทำให้เจ้านายมีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือผู้ที่ให้ความสำคัญกับความโปร่งใส ฝึกฝนการสื่อสารสองทาง ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และเหนือกว่าเพื่อให้บริการแก่พนักงานของตน
มาดูหนึ่งในผู้นำทางธุรกิจที่ทรงอิทธิพลที่สุดของอเมริกาอย่างMark Zuckerberg CEO ของ Facebook ไม่เพียงเชื่อในบริษัทและผลิตภัณฑ์ของเขาเท่านั้น แต่ยังเชื่อในพนักงานของเขาด้วย เขารับฟังพนักงาน ให้ความสำคัญกับความโปร่งใส และสร้างความสัมพันธ์
หัวหน้าที่ดีต้องแน่ใจว่าพนักงานมีทรัพยากรและคำแนะนำที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย
ในการเป็นเจ้านายที่มีประสิทธิภาพสูง ให้ปฏิบัติตามนิสัยสี่ประการต่อไปนี้:
ที่เกี่ยวข้อง: ความน่าเชื่อถือ ความยุติธรรม ความเคารพ: คุณสมบัติของเจ้านายที่ดีและผู้นำที่ยิ่งใหญ่ (อินโฟกราฟิก)
1. มุ่งเน้นการปรับปรุง แม้ว่าการพิจารณาเฉพาะตัวเลขเมื่อวัดความก้าวหน้าของบริษัทอาจเป็นเรื่องน่าดึงดูดใจ แต่การพิจารณาเรื่องคุณภาพก็มีความสำคัญ ดูว่าพนักงานพยายามเพิ่มประสิทธิภาพหรือเรียนรู้จากข้อผิดพลาดในอดีตอย่างไร
การสร้างพนักงานที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวข้องกับการจัดการพวกเขาในฐานะบุคคล ไม่ใช่ตัวเลขหรือทรัพย์สิน ระดับการขายที่แผนกนำเข้ามาไม่จำเป็นต้องสะท้อนถึงงานทั้งหมดที่พนักงานทำและความพยายามของพวกเขา
2. มีให้สำหรับพนักงาน อย่าเพิ่งบอกพนักงานว่าต้องทำอะไร เข้าถึงได้เมื่อพนักงานต้องการความช่วยเหลือ ส่งเสริมการสื่อสารที่โปร่งใสและการจัดการตำแหน่งเพื่อเป็นทรัพยากรแก่พนักงาน
ยินดีรับฟังความคิดเห็นจากพนักงานและกระตุ้นให้พนักงานถามคำถาม แสดงให้เห็นว่ามีการรับฟังคำถามและความคิดเห็นของพนักงาน
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่แยกผู้นำที่ยิ่งใหญ่ออกจากผู้นำที่ดี?
3. ช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย เจ้านายที่ไม่ธรรมดาให้ความสำคัญกับความสำเร็จของพนักงานทุกคน แทนที่จะพยายามสร้างพนักงานระดับร็อคสตาร์ เจ้านายที่มีประสิทธิภาพต้องการให้แต่ละคนบรรลุผลสำเร็จ
ผู้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพต้องแน่ใจว่าพนักงานทุกคนตั้งเป้าหมายเพื่อสนับสนุนความก้าวหน้าของบริษัทโดยรวม สนับสนุนให้พนักงานทุกระดับใช้ความสามารถของตนเพื่อช่วยให้ทีมงานทั้งหมดประสบความสำเร็จมากขึ้น ด้วยวิธีนี้ จะไม่มีใครถูกทอดทิ้งและพนักงานแต่ละคนสามารถเข้าถึงศักยภาพสูงสุดของตนเองได้
4. เป็นโค้ชและผู้สนับสนุน อย่าถือว่าพนักงานรู้วิธีการทำทุกอย่าง ความเป็นผู้นำในที่ทำงานคือการช่วยให้พนักงานเติบโต ปรับปรุง และประสบความสำเร็จ
การฝึกสอนพนักงานจะได้ผลเพราะเจ้านายให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำตามเวลาจริง การวิจัยโดย Towers Watson แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมสูงได้รับการตอบรับจากผู้บริหารอย่างสม่ำเสมอ
หากพนักงานมีปัญหาในด้านใดด้านหนึ่ง ให้เข้าไปช่วยเหลือและแนะนำพวกเขา บางครั้งพนักงานอาจถูก ครอบงำได้ง่ายจากโครงการใหม่ ดังนั้นอย่าลังเลที่จะให้การสนับสนุน
ประสิทธิผลของการจัดการสามารถกำหนดความสำเร็จของบริษัทได้ เจ้านายที่ดีทำให้พนักงานอยากทำงานต่อไป ในขณะที่เจ้านายที่ไม่ดีกระตุ้นให้พวกเขาลาออก
คุณคิดว่านิสัยอะไรที่สำคัญสำหรับผู้จัดการที่มีประสิทธิผล?
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
